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    河源社保代缴公司,河源五险一金代缴公司,河源劳务派遣公司

    17-02-07发布 次浏览 信息编号:236798
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        河源社保代缴公司,河源五险一金代缴公司,河源劳务派遣公司


        河源地区社保代缴公司,联系黃先生.骏伯人力资源(集团)有限公司河源分公司,总部设立在广州,全国直属48家分公司,操办全国3多个城市网点,解决公司对人力资源成本预算的问题、控制企业用人风险、代缴公司职工社保降低各方面成本,特别是大型公司中人员规模较大的、集团分公司的、分布区域较多的、设有网点办事处的、长期外派人员的、工厂酒店类型的、物流配送的等等企业,将五险一金等人事外包给我司管理,统一高效便捷,原本由好几个人事专员处理的事宜,只需我司客服专员管理,大大降低了企业的用人成本,还能保证职工能够充分享受当地的社保待遇以及知悉社保政策,大大提升员工的满意度,从而减少员工的离职,稳定企业的用人结构与发展。截止目前,已在我司合作的客户已将近2家客户,服务人数远超3万。合作的客户不乏世界和中国5强企业,其中有:中石油、壳牌、大众、联想、长虹、海澜之家、波司登、中铁快运、回头客、浪潮、匹克等等。


        人力资源服务干货之员工入职管理怎么做:


        1、理念层面:重视新员工的职业规划,职业生涯规划对调动员工积极性、提高忠诚度的作用,已经是众所周知的了。但是,当我们提起职业生涯规划时,大家想到的便是企业的资深员工,对新员工进行职业生涯规划也许并不被很多人所认可。


        2、行为层面:角色职责明晰化。对于新入职员工来说更是如此,为此我们要通过职责的角色来细化和明确职责。让新员工对于自身角色职责有一个清晰的认识,既能够提高其适应性又能够促进其个人职业发展。建设学习和发展的平台。企业想要自己的新员工能够迅速的适应工作、融入团队,并让新员工的潜力、价值更快、更大程度的发挥出来,就必须建立新员工学习与发展的平台,为他们创造空间和正规的机制。


        3、制度层面:构建合理的内部沟通机制提供收集和反馈员工建议的渠道。沟通是管理的重要工具。根据马斯诺需要层次理论,员工都有这方面的心理需要,希望自己能够不被忽略,希望自己的意见得到回应和尊重。


        4、创造绩效问责机制:通过健全完善“明确责任、实施问责、责任追究”连环体系,将“出错必分析、分析必追究、责任必落实”制度化,来保证各项任务的按时完成,从而减少失误、失职等不良现象的发生,弱化新员工迷茫状态、增强责任意识,形成良性循环。


        骏伯人力集团直属分公司城市:


        北京、上海、天津、广州、深圳、武汉、长沙、南京、成都、重庆、昆明、贵阳、西安、沈阳、长春、哈尔滨、济南、青岛、郑州、合肥、无锡、苏州、扬州、杭州、石家庄、福州、厦门、南宁、海口及广东所有地级市,服务全国3多个网点,为全国各地企业(员工)提供社保及公积金代办、劳务派遣、代发工资等一站式优质、专业化、规范化的外包服务。


        联系人:黄先生



        联系我时,请说是在猎巴巴分类信息网看到的,谢谢!

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